主管单位:农业农村部
主办单位:中国乡镇企业协会
编辑出版:《乡镇企业导报》杂志社
国际标准刊号:ISSN 1006-2203
国内统一刊号:CN 11-3564/F
期刊级别:国家级
语 言:中文
周 期: 月刊
出 版 地:北京市
开 本: 大16开
投稿邮箱 :bianji7@126.com
彭敦运
“荣誉课堂”是某校班级教育中的一种特色文化,是对“家长主导班本课堂”的专称。
所谓“家长主导班本课堂”,就是家长参与学校和班级管理,部分家长走进开放课程,为学校师生讲授他们自己擅长的知识,以开阔师生视野,培养学生健全的人格。
● 小中见大
一则《洗手》的抖音上了校园网,结尾处号召大家踊跃参加“武汉灾害”课程的学习,科学而且接地气。该视频立即在师生和学生家长中引起了巨大反响。
孩子们从两三岁就开始洗手,今天谁还不会洗手?可按照這个《洗手》所讲,还真有很多人不知道。
1分钟的《洗手》视频告诉大家,洗手一定要用流水,揉搓的时间必须在15秒以上,要用肥皂或洗手液,只有这样才能有效洗去沾在手上的病原菌。其中两句顺口溜“流水肥皂除病原,掌缝缝背拇尖腕”,既押韵,又好记。一则《洗手》视频,从一个侧面,拉开了“武汉灾害”课程的大幕。
● 地气是链接学生的纽带
许多人以为,肥皂是可以杀菌的,所以,肥皂盒没必要经常洗,是否干燥也无所谓,难道肥皂盒里还会滋生细菌?《洗手》抖音讲到“肥皂盒要经常洗,而且保持干燥”。这则接地气的抖音,就这样引发了校内外的热捧。校长说:“这则抖音受到热捧,关键在于好操作,也应该这样科学操作。”
业内人都知道,在新背景下的“校家互动”早已是基础教育中相对成熟的模式,但如何借助新课程开展更有效的立体互动,一直是教师苦苦追寻的。就在抗击新冠病毒取得重大胜利后,学校借助湖北省“十三五”教育规划课题“灾害教育”研究的契机,摸索出了一门“校家双交研究课”,不但别致而且很新颖,赢得了不少家长与网客的青睐。
“双交”指的是“角色交换”和相应的“体会交流”。
所谓“角色交换”,就是在学校举行的特定活动中,让教师与家长进行角色互换;所谓“体会交流”就是在特定的场合中,让双方拿出自己在角色互换时产生的体会进行交流,从而相互启发、相互帮助,促进新课改向深蓝区推进,促进校园教研文化的创新与换档升级。
该校地处高新技术密集的开发新区,学生的眼界比较开阔,家长们的综合素质也较高。这些家长法律意识特强,并且善于发现问题,所以,校园中的许多不经意的小问题,往往成为校家产生矛盾的节点。
怎样把坏事变成好事?
经过一段时间的研究与实验,教师开始化被动为主动。
这个“化”,就是每周四下午,学校开放教室、开放课堂、开放讲台,让家长委员会推荐相应的家长做“荣誉教师”,为学生讲课。讲课的内容,由“荣誉教师”和班主任商量确定,显然,这种课堂实施的是一门崭新的荣誉性班本课程。
是新课程,就要宣传介绍,《洗手》就是在这样的背景下诞生的课引性抖音。
班本课程也需要“课引”?
当然,任何课程都需要人来学习,需要教师来推动,何况“武汉灾害”是一门崭新的课程,何况荣誉教师”们讲授的东西是否可以进入“灾害教育”尚需要反复鉴别和讨论。
帮助开发班本课程的这些“荣誉教师”还真了不起,课堂一经敞开,讲台一经开放,便有一群家长遵序而上,讲授的内容精彩纷呈,不过,除了收获了大量的鲜花、点赞之外,也遭遇了不少吐槽,甚至踏踩……
这很正常,荣誉教师们没有被鲜花熏晕,更没有因为吐槽和踏踩而却步。
如果仅仅如此,这与以前的“兼职教师”没什么两样,区别就在于随后跟进的“体会交流”。
这些体会交流,不仅需要“荣誉教师”讲述自己开展教育与管理学生的成败得失,讲述自己对教育理念的理解,讲述对课堂把握的经验,讲述与学生互动的体会,还要自我评价这次“换位”的心得。如果只有这些交流,活动依然只具单边性,教研文化是不可能换代升级的。该校的做法是,让坐在讲台下的教师和班主任必须积极参与交流。而这种交流,不许教师们以专业技术人员的身份对“荣誉教师”的体会做褒贬性评点,只谈自己作为“荣誉家长”的心理感受。由于角色变了,原来对一些问题的看法发生了逆转,教研出现了从来没有见过的和谐与成功,许多以前感觉别扭的地方,现在很快就能达成统一。
当“双交”到一定程度后,学校再聘请教育专家帮助教师分析、提炼,形成校家互动的成果,并固化为教研文化的成果进行坚守。
笔者发现,经过这样处理,学校和家长联系得更紧密,也更和谐了,学校的许多管理章程与制度,也获得了家长们更多的理解与支持。家长委员会对学校的办学宗旨、办学理念更加理解,对学校开展的教育活动,还能帮助做许多宣传,学校的教育资源得到了更充分的开发。
为了“荣誉课堂”更好地撬动教研文化的创新,每次周四活动后,教师都会制作相关专题的抖音、美篇,筛选后上传,在班级群乃至学校公众号发布,让更多的家长看到自己的孩子在学校的丰富的课余生活,进而提出更多更好的意见与建议。在播种了几百个美篇和抖音后,学校的教研发生了质变,它越来越开放,越来越贴近社会,越来越贴近学生。
自从有了“荣誉课堂”和“荣誉课程”后,“荣誉教师”开始关注“课引性抖音”,开始认同教师是专业技术人员,认同学校管理必须遵循科学和教育的规律,必须开展与时俱进的技术、艺术的研究。每一次“荣誉课堂”后,教师都能收到大量的反馈,以及不断跟进的正面网评。与以前不同的是,差评少了,理解多了;挑剔少了,建议多了;冷语少了,支持多了。
其实,在得到这些理解、受到这些肯定之后,教师感觉到肩上的担子更重了,这是因为,“荣誉课堂”催生的是一种截然不同的教研文化,课引性抖音是需要不断创新、不断跟进的舆情前哨。
如果把课引性抖音比喻成一蓬新花。这蓬新花的出现,不只是为了推动课程教育,着眼于后疫情时代的维稳,更重要的是为了校园教研文化的换代升级。要知道,传统的教研文化,即使大量吸收学生的意见,也只关照了教材、教师和学生;而现在,新背景下的教研文化,必须兼顾学生、教师与家长,必须整合教材、场景与社会,必须重视课前的引导和课后的反思……
抖音《洗手》告诉我们:没有先行一步的地气,就没有紧跟而来的蓬勃。
本文由: 乡镇企业导报杂志社编辑部整理发布,如需转载,请注明来源。
乡镇企业导报杂志社编辑部
2021/09/11