专访作业帮创始人侯建彬：聚焦一课业务，快节奏做慢行业

7月1日至3日，以“领导力4.0：全球化新时代的成功之道”为主题的2019年夏季达沃斯论坛在大连举行。论坛期间，作业帮创始人兼首席执行官侯建彬接受了新华网的专访，侯建彬表示，要利用好先发优势，做精做深在线教育专项领域。

以下为专访实录摘编：

问：作业帮如何看待资本的大量涌入？

侯建彬：资本的大量涌入对整个行业发展一定是利好的，因为随着资本进入大量的人才、资源、能力都将跟进，伴随资本的涌入，行业中的公司和人才都呈现出井喷式的发展，我们也看到很多创新进入行业中，如新的直播体系和创新的课程内容开发。同时，涌入的资本也在不断地催化着行业竞争，这给行业中的公司生存带来挑战，资本可以说是加速了行业整体的调整。

作业帮过去四年中积累了海量的资源优势，目前是中国最大的在线教育平台，累计激活用户4亿，月活用户总量1.2亿。作业帮在过去四年积累了巨大的用户优势，我们在获客上远远低于同行水平，这是作业帮持续发展的优势。接下来我们还将课程服务和内容品质提到新的高度，流量优势转化成我们的规模优势和商业优势。

问：作业帮高速发展时期，在战略布局上有哪些考虑？

侯建彬：整个在线教育行业十分巨大，品类也非常多，同时处于高速发展过程中，每一个品类都抓住不太现实。作业帮将资源更多地聚焦在在线K12班课业务“作业帮一课”，围绕主航道实现优质内容和服务。K12班课赛道非常长，行业的深度也很深，可以支撑作业帮快速发展。

问：请您谈谈作业帮流量变现的商业化思路？是否有上市计划？

侯建彬：目前作业帮的产品和服务几乎已经覆盖了中国所有的K12的人群和家庭，这使得作业帮的获客成本远低于同行。所以作业帮的商业的模式和变现，主要依托流量优势，以课程服务为载体来实现。过去几年，作业帮保持每年2倍以上的增长，今年还将更快。

关于上市计划，侯建彬表示，这是一个巨大的市场，处于特快的增长阶段。除非出于融资的需要，否则，聚焦业务，抓住窗口，谋求最大化的增长才是核心和当前最紧要的任务，而非短期上市。在这个问题上，我们和投资人有高度一致的判断和期待。

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乡镇企业导报杂志社编辑部

2019/07/03